De Rijksbegroting van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) laat zien dat het kabinet ook de komende jaren wil blijven inzetten op het behoud van zorgpersoneel. De krapte op de arbeidsmarkt is een groeiend probleem en raakt vooral verzorgenden in de thuiszorg en verpleeghuizen, die gebukt gaan onder hoge werkdruk.

Werkplezier en opleiding

Het kabinet vindt dat de zorg een aantrekkelijke sector moet blijven om in te werken. Vakmanschap en werkplezier zijn daarin sleutelwoorden. In het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) is afgesproken dat er meer wordt geïnvesteerd in opleiden en bijscholen van zorgprofessionals, vooral op plekken waar de tekorten het grootst zijn.

Concreet betekent dit:

• Versterken van instroom in de opleidingen om uitval te voorkomen.
• Meer vervolgopleidingen voor verzorgenden en helpenden.
• Structurele bekostiging van opleidingen, niet alleen in ziekenhuizen maar ook daarbuiten.
• Daarnaast komt er in 2026 een subsidieregeling voor opleidingsstructuren voor helpenden, verzorgenden en verpleegkundigen.

Meer zeggenschap voor verzorgenden

Het kabinet zet de komende jaren in op het duurzaam versterken van zeggenschap van helpenden, verzorgenden en verpleegkundigen. Er is tot oktober 2026 geld gereserveerd voor het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ). Ook de monitor Zeggenschap wordt tot eind 2027 bekostigd.
Dat betekent dat jouw stem als verzorgende over het werk en beleid meer gewicht kan krijgen.

Personeelsbehoud: meer mensen voor de zorg

Om het dreigende tekort aan zorgmedewerkers te beperken, zijn afspraken gemaakt in het AZWA. Het doel is om het verwachte tekort aan personeel in 2028 met 100.000 mensen lager uit te laten komen dan zonder maatregelen. Zonder actie zou het tekort volgens de huidige prognoses oplopen tot bijna 266.000 werknemers in 2034. Voor jou als verzorgende betekent dit dat er meer aandacht komt voor instroom en behoud van collega’s, zodat de werkdruk hopelijk beter verdeeld kan worden.

Minder administratie door digitale vaardigheden en AI

Het kabinet ziet veel mogelijkheden voor kunstmatige intelligentie (AI) om de administratieve lasten te verminderen. Denk aan automatisch invullen van rapportages of slimme planningstools. Wel moeten zorgmedewerkers AI-geletterd worden: kunnen omgaan met digitale systemen en begrijpen hoe ze werken. Organisaties zijn sinds februari 2025 verplicht om hier aandacht aan te besteden.

Het ministerie ondersteunt dit met:

• De Nederlandse AI-coalitie (NL AIC), die werkt aan concrete plannen om AI echt te laten helpen op de werkvloer.
• De Coalitie Digivaardig in de Zorg, die zorgorganisaties en het onderwijs helpt om digitale vaardigheden te vergroten.
• Voor jou betekent dit dat er waarschijnlijk trainingen of ondersteuning komt om digitale en AI-vaardigheden te ontwikkelen.

Veilig en aantrekkelijk werken: agressie en contracten

Het kabinet wil samen met het zorgveld agressie en verzuim terugdringen. Daarnaast wordt gekeken naar mogelijkheden voor grotere contracten en meer flexibiliteit. Medewerkers moeten bijvoorbeeld makkelijker bij meerdere organisaties of locaties in een regio kunnen werken.

Palliatieve en terminale zorg

In 2026 blijft het kabinet investeren in tijdige, toegankelijke en persoonsgerichte palliatieve zorg. Er komt geld vrij om de inzet van vrijwilligers in de palliatieve en terminale zorg te stimuleren. Dit ontlast mantelzorgers én zorgprofessionals.

Ouderenzorg: hoofdlijnenakkoord en toekomst

In de Troonrede kwam de zorg maar beperkt aan bod. Alleen het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg, gericht op verbetering van langdurige zorg thuis en in het verpleeghuis, werd genoemd. De komende periode wordt dit akkoord verder ingevuld.

Meer dan een beetje

Bianca Buurman van V&VN had graag meer aandacht voor de loonkloof voor verzorgenden gezien: “Zorgprofessionals verdienen een eerlijke beloning, minder administratie en meer ruimte voor scholing. Het kabinet zet in op verbetering van de algemene koopkracht. Alle Nederlanders gaan er in deze begroting een beetje op vooruit. Maar juist de zorgprofessionals die achterlopen in salaris zouden er méér dan een beetje op vooruit moeten gaan. Met het dichten van de loonkloof kunnen we de zorg draaiende houden. Zonder verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten staat de zorg stil”, stelt zij op de site van de vereniging.