Dit zegt voorzitter van V&VN Verzorgenden Marita de Kleijne, zelf werkzaam als verzorgende ig en GVP in een verpleeghuis, in een uitgebreid interview met Zorgvisie, vakblad voor zorgbestuurders. De Kleijne vindt dat er veel te doen is, als het gaat om het behouden van de verzorgende: ‘Met alleen meer loon gaan we de arbeidsproblematiek niet redden. Belangrijker is dat je als verzorgende meer eigenaar mag zijn van je vak. In veel organisaties word je niet ingezet waarvoor je opgeleid bent. Wij kunnen ook bij een artsenvisite zijn, dat hoeft echt niet onder supervisie van een verpleegkundige. Of risicovolle handelingen worden weggezet bij verpleegkundigen. Hiermee schoffeer je eigenlijk je verzorgenden.’
Kinderopvang bieden
Ook schetst De Kleijne in het interview dat er een groot gat tussen de leeftijden van verzorgenden zit: ‘Ze beginnen meestal jong, en als ze kinderen krijgen, moeten ze noodgedwongen stoppen. Want het gezinsleven valt niet te combineren met de onregelmatige diensten.’ De Kleijne heeft wat dat betreft een duidelijke boodschap: ‘Lever maatwerk aan je verzorgenden. We horen altijd van alles over maatwerk leveren aan de cliënt, maar de verzorgende moet zich eindeloos aanpassen aan de zorgorganisatie. Daarnaast kunnen zorgbestuurders gezamenlijk optrekken om kinderopvang te regelen op de locaties, waar een verzorgende haar kinderen om zes uur ’s ochtends kan brengen en later op de dag kan ophalen. Dat zou een uitkomst zijn, want de meeste verzorgenden hebben een man thuis die ook onregelmatig werkt.’
